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國(guó)家草原畜牧業(yè)裝備工程技術(shù)研究中心召開各室季度計(jì)劃執(zhí)行情況匯報(bào)會(huì)

2016-03-17

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　　3月16日，國(guó)家草原畜牧業(yè)裝備工程技術(shù)研究中心組織召開各室季度計(jì)劃執(zhí)行情況匯報(bào)會(huì)，劉貴林院長(zhǎng)應(yīng)邀出席。會(huì)議由王振華副院長(zhǎng)主持，研究中心全體員工參加。

　　研究中心4個(gè)研究室、綜合辦公室以及網(wǎng)絡(luò)管理辦公室的6位負(fù)責(zé)人都以PDCA循環(huán)管理程序?yàn)榭傮w思路，以5W3H1S九要素和SMART原則貫穿整體內(nèi)容，分別對(duì)各室第一季度計(jì)劃執(zhí)行情況作了匯報(bào)。

　　劉貴林院長(zhǎng)聽取匯報(bào)后，發(fā)表了重要講話。首先，充分肯定了季度計(jì)劃執(zhí)行情況匯報(bào)的形式與必要性，對(duì)6位室主任的工作態(tài)度給予了高度評(píng)價(jià)；并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)對(duì)員工行為規(guī)范提出了建議：要學(xué)會(huì)正確的工作方式“做好功課，集思廣益，多方案比較優(yōu)選”，“重點(diǎn)在事前，關(guān)鍵在細(xì)節(jié)”；要學(xué)會(huì)端正的工作態(tài)度“傾聽反思，他人無錯(cuò)、自己常過”；要學(xué)會(huì)有效溝通，考慮對(duì)象、場(chǎng)合、內(nèi)容三要素，“無效溝通雙方有責(zé)”；對(duì)個(gè)人而言“要爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的樣板，不做短板”，對(duì)負(fù)責(zé)人而言“要成為清潔的過濾器，不當(dāng)錯(cuò)誤的排污閥”；要樹立良好的時(shí)間觀念，明白“質(zhì)量是關(guān)鍵，時(shí)間是金錢”的道理。
　　王振華副院長(zhǎng)對(duì)此次匯報(bào)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。強(qiáng)調(diào)了本次會(huì)議是研究中心各室季度計(jì)劃執(zhí)行情況匯報(bào)的首次會(huì)議，今后要常態(tài)化，同時(shí)還對(duì)6位室主任在本次會(huì)議中展現(xiàn)出的積極態(tài)度和創(chuàng)新思維給與了肯定；要求全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉院長(zhǎng)的講話，要落實(shí)到具體工作中去；并鼓勵(lì)每位員工要學(xué)會(huì)利用研究中心協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)施展技能、放飛夢(mèng)想。
　　本次會(huì)議是一次創(chuàng)新形式的落實(shí)具體工作的會(huì)，更是齊心合力謀發(fā)展的部署會(huì)，會(huì)議在有序、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。

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