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總結(jié)過去認清現(xiàn)狀謀劃明年——呼和浩特分院召開第四季度院務(wù)會

2014-10-24

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　　10月23日，呼和浩特分院召開了第四季度院務(wù)會。會議由黨委書記兼副院長卞一丁主持，劉貴林院長作了重要講話。呼和浩特分院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位負責(zé)人、合同管理員和職能部門主要負責(zé)人參加了會議。

　　呼和浩特分院院長劉貴林首先傳達了中國農(nóng)機院2014年第三季度院務(wù)會的精神，通報了呼和浩特分院第三季度經(jīng)營情況，并就擔(dān)任呼和浩特分院院長三年以來的工作進行了總結(jié)。三年以來，建立了適合呼和浩特分院發(fā)展的績效分配制度和體系，實踐證明，這一體系的建立、運作完全符合分院實際情況，與國機集團的要求相適應(yīng)。呼和浩特分院以任洪斌董事長提出的“管理制度化，制度流程化，流程信息化”作為工作指導(dǎo)思想，大力推進制度和信息化建設(shè)工作，并取得了一定成效。新建和修訂了一批管理制度，在OA系統(tǒng)中建立了162個表單。通過建立運用OA辦公系統(tǒng)、HR人力資源管理系統(tǒng)、SOLOIDWORKS設(shè)計繪圖軟件、ERP財務(wù)軟件，全面實現(xiàn)了呼和浩特分院辦公自動化、程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。辦公平臺的建設(shè)，有效的實現(xiàn)了工作中的協(xié)同與溝通，工作效率和管理水平顯著提高。異地災(zāi)備系統(tǒng)組建的完成標(biāo)志著我院信息化建設(shè)的圓滿收官。劉貴林院長在談到今后工作重點時明確指出，今后的三年, 呼和浩特分院要把以“德”文化為核心的企業(yè)文化深深融入企業(yè)管理，繼續(xù)宣貫企業(yè)文化手冊中的工作規(guī)范，從管理上抓體系建設(shè)，完善安全管理體系、質(zhì)量與環(huán)境管理體系、預(yù)算管理體系，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理。他強調(diào)在今后的發(fā)展中我們要認清國機集團、中國農(nóng)機院的發(fā)展形勢，抓創(chuàng)新、抓管理，把握時機抓改革，積極主動提效益。會上劉院長還對呼和浩特分院第四季度的工作提出了具體要求。
　　會議結(jié)束時卞一丁書記作了總結(jié)講話：“呼和浩特分院領(lǐng)導(dǎo)班子近三年來在制度建設(shè)方面做了大量工作，劉院長親自執(zhí)筆起草了許多新的制度，完善了工作流程，對強化溝通，減少障礙起到了很大的促進作用。圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，呼和浩特分院在制度建設(shè)方面要持續(xù)改進。優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)離不開完善的制度，大家要提高認識，為制度建設(shè)建言獻策，為明年的發(fā)展做準(zhǔn)備，推動分院健康發(fā)展。”

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